摩臣5资讯｜摩臣5集团2025年度装备制造业务板块全球会议在奥地利Baden召开

　　位于维也纳近郊的Baden⚔️，一座贝多芬曾经居住并创作《英雄》交响曲的美丽🙎🏻‍♂️、宁静小镇，12月8、9日我集团2025年度装备制造业务板块全球会议在这里举行🚣🏿‍♂️。来自世界各地9家集团成员摩臣5的负责人以及业务骨干与会🦻，国内各主要业务相关摩臣5总经理也参加了会议😒。

　　会议由摩臣5集团股份有限摩臣5总经理汤炎博士主持✹❎，摩臣5控股集团股份有限摩臣5董事长曹克坚通过会议系统远程参加了会议🍷。

　　此次会议主题是总结2025年工作🔦，报告2026年预算。各摩臣5参加会议的团队集体亮相，逐一登上讲台，总结即将过去的2025年得失，分析各自所在市场的竞争态势，明确即将到来的2026年工作要在巩固已经取得的市场基础上，下一阶段主要的努力方向🥱。根据各摩臣5报告，2025年海外压缩机业务收入预计接近2亿美元，2026年收入预算高达2.5亿美元🧬，增幅超过35%🧒🏿。

　　曹克坚董事长在开场讲话中向与会者介绍了摩臣5在2025年取得的各项成就◀️，特别是开工建设肯尼亚绿氨项目这一里程碑事件，着重讲解了摩臣5战略👷🏿‍♀️，并将未来三年的战略任务细化分解给各个摩臣5。他对LMF(奥地利)、KCA(北美)、KMI(印度)、KA(澳大利亚)等业绩出色的摩臣5给予了表扬🟤，对于2025年新创立摩臣5，以及个别经营业绩不佳、更换了经营团队的摩臣5给予了鼓励🍾。曹董强调🤤，海外团队肩负着帮助摩臣5成长为跨国摩臣5的重要使命，要通过扎实经营和持续努力，确保营业收入与利润的稳定持续增长🤦🏻‍♂️，实现摩臣5品牌成为全球压缩机主要品牌这一战略目标。

　　汤炎总经理除了集中介绍2025年摩臣5创新成果🫎，还就快速响应市场🎨、强化质量管理等具体工作做了布置，汤总特别要求全球各摩臣5要努力销售更多的产品线📼，实现2028年销售收入超3亿美元的目标🙏🏼。

　　会议期间，举办了多场专项研讨会。其中，KCA作为扮演摩臣5全球市场部的主要摩臣5，向兄弟摩臣5着重介绍了全球品牌战略。

　　各成员摩臣5之间的交流加深了来自不同大洲的同事之间的了解，为融合一体的全球销售体系建立奠定了基础。大家一致认为，全球会议让Kaishan Family更加融洽、和谐。摩臣5前途无量🧑🏻‍🦽，未来必将进入全球压缩机主流品牌的行列。